星期四接业务宋经理要求：尚湖大厦项目配电箱图纸设计变更对接，确认图纸变更中元器件型号规格替换、元器件增加、减少等问题。在施工中发现原设计图纸中有错误或遗漏，有存在的不合理现象，不能发挥工程效能。本项目有微信通知变更的，也有电话通知变更的，这次设计变更的配电箱有二三十台。

 星期五上午上班宋经理已跟尚湖大厦技术工程师黄工约好，下午去尚湖大厦现场图纸变更对接。天气炎热、我们提前准备好前期生产的图纸、和黄工发给的后期设计变更的图纸打印出来，准备好车辆下午2点半准时出发。

大概3点我们到达了尚湖大厦施工现场，在现场我们找到技术工程师黄工，黄工有事让我们在办公室稍等片刻，黄工回来我们开始对图纸，黄工打开电脑、我们拿出提前准备好的图纸。按照图纸标注的序号查找，一张图纸一张图纸仔细的查找着图纸中增加的是微型断路器还是微型漏电断路器，图纸复对刚准备开始，施工现场总负责人召开工程进度会议，负责管理各个部门的领导都必须参加，黄工也在其中对接图纸暂时停止。

我们查找着图纸中的变更和电脑中的图纸的变更。一个又一个的数着微型断路器的电流及数量，变更后为微型漏电断路器，电流是2P/16A的还是2P/20A的，是增加还是减少了几只，是D型的还是C型的。不知不觉40分钟过去了。

这时黄工他们的会议已接近尾声，我们又接着继续往下进行，当对接到图纸序号76时、图纸中有原来的3组8路智能调光模块（可控硅）、又增加了1组6路智能调光模块（可控硅），同时增加了2P/16A微型漏电断路器4只和1P/16A微型断路器2只 ，很快我们对接图纸接近尾声，还有前期发给他的表格有不合理的地方让做下修改后期再发给他。

对于我们技术说：设计变更应尽量提前，变更发生的越早则损失越小，反之则越大，如在设计阶段变更，则只需修改图纸，其它费用尚未发生，损失有限，如在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备，材料还需重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外。已施工的工程还需拆除，势必造成重大变更损失。所以要加强设计变更管理，严格控制设计变更，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尽量减少变更，减少不必要的支出。